近日，罗永浩与周鸿祎的深度对谈引发了人们对AI与工作结合的关注。

在这次对谈中，周鸿祎分享了360内部关于AI使用的一系列主张，同时也带出了一个值得所有人思考的问题：当AI逐渐融入工作与生活，让AI替我们干活，最终会养出“废人”还是“超人”？

其实，答案并非非此即彼，核心在于我们如何看待AI、如何利用AI，关键是要在拥抱AI的同时，实现个人能力的升级，而非陷入依赖导致的退化。

周鸿祎在对谈中明确表示：如果员工在被要求使用AI后仍然拒绝，公司就有理由考虑裁员。

他强调，这并不是个人要淘汰员工，而是AI时代的必然趋势。

这番话清晰地传递出一个信号：AI在工作中的应用已不是选择题，而是必答题，顺应趋势、借助AI提升自己，才是应对变化的正确姿态。

很多人可能会问AI那么聪明，会帮我做那么多事情，那么“AI会养出‘废人’还是‘超人’”呢？

这个问题其实不难回答，我们首先要明确一点：人不会因为AI的存在而变成“废人”，但“亲手操作”的能力，确实正在被我们自己主动废掉。

随着AI在各类基础工作中的应用，很多原本需要亲手完成的任务，比如简单的文案撰写、数据整理、基础设计等，现在都可以借助AI快速完成。

在这种情况下，有些人会选择完全依赖AI，不再主动去练习和提升这些“亲手操作”的能力，久而久之，这些原本具备的能力就会逐渐生疏、退化。

但这并非AI的问题，而是个人选择的结果。

AI只是工具，它能替代的是重复性、低附加值的操作，却无法替代人对高阶能力的探索和掌握。

用AI的过程，本就应该是逐步更新自己能力的过程。

我们可以先借助AI掌握那些低阶的、基础性的能力，把节省下来的时间和精力投入到更困难、更高阶的事情上。

就像一个人在成长过程中，不会一直停留在基础阶段，当能力提升到新的层级，之前的核心能力就不足以庇护当下的自己，自然会向更广阔的天地迈进。

当你真正掌握了更高阶的能力，比如对复杂问题的分析判断能力、创新思维能力、跨领域整合能力等，你也不会再允许自己局限于低附加值的工作。

这背后其实是机会成本的考量——把时间花在低价值的事情上，就意味着放弃了做更高价值事情的机会。

所以，我们借助AI抛弃的，其实是那些低阶的、容易被替代的技能；而我们奔向的，是更核心、更能体现个人价值的高阶规律。

归根结底，在AI时代，我们当然要主动拥抱AI，与AI协同进化，但“协同”绝不等于“依赖”，“进化”也绝不等于“退化”。

在与AI共处的过程中，不能丢失对自身能力提升的追求。

只有始终保持学习的心态，不断突破自己的能力边界，借助AI的力量实现自我迭代，才能在AI时代始终保持竞争力，成为与AI共生的“超人”，而不是依赖AI的“废人”。

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